怿各位都经历过q样的事情：企业氛围压抑Q死气沉沉，员工心翼的工作着Q员工的不满情A在工作之余满天飞Q制度规范细_条条ƾ款众多Q但依然是工作效率低下，产品品质得不C证等{。这是企业缺乏活力的现象。没有活力的企业处境是非常危险的Q稍有不慎，便会被市场淘汰出局。那如何才可以让企业焕发勃勃生机呢？{案是优秀的企业文化?/font>
企业存在的目的是什么？是求得利润，q而回馈社会及与之利益相关者。求得利润靠的是什么？是h。中企业最大的问题Q不是市场的问题Q不是品的问题Q而是人的问题Q是如何留住优秀人才的问题。中企业h员流q高已l是一个不争的事实Q而经营者的心态就是“天要下雨，娘要嫁h”没办法的事情，习惯了，pP再招吧，走→招工→走→再招工。h力资源部p改名叫h员招聘部了。h员流׃率高的危宻I小一Ҏ_是招聘成本、h力成本、培训成本、品质成本、生产成本的大幅提升。就大一Ҏ_是士气的浪费和企业文化资源的浪贏V显性成本的费Q是看得见的Q最为重要的便是隐性成本的费Q那是看不见的，最不容易引赯觉的。留人，我ȝ观点是靠文化Q也许有Z说薪资也很重要，是的Q薪资也很重要，但更重要的是文化。有很多的h_我也惛_设一的企业文化Q可是还没有{到企业文化成长hQh都已l走了，我的是从现在开始做赗?/font>
改变q去士气低迷的工作氛_改变q去挤牙膏式的管理，改变q去产能低下Q品质恶劣的现状Q让你的企业“活”v来，那么从现在开始，你优U的企业文化吧Q?br />
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